Teams sind das Potenzial der Zukunft

Statt auf Einzelkämpfertum wird immer mehr auf Teamarbeit gebaut und nach sogenannten Spitzenleistungen gesucht. Damit Teams Spitzenleistungen vollbringen, sollte jedes Mitglied sein Potenzial optimal einbringen können. Hier hilft TeamDESIGN® als wegweisendes Instrument, weil es die unterschiedlichen Arbeitspräferenzen von jedem Teammitglied erkennt. Das optimale Zusammenstellen dieser Arbeitspräferenzen dank Team Design und die Berücksichtigung der Qualitäten des Einzelnen sind die Grundvoraussetzungen für erfolgreiches Team-working.
Sie füllen einen Fragebogen von insgesamt 60 Fragen aus, deren Beantwortung gibt Aufschluss über Ihre Arbeitspräferenzen. Durch ein ausgeklügeltes und wissenschaftliches Verfahren können diese Arbeitspräferenzen in Teamrollen umgesetzt werden. Mittels einer speziellen Software wird Ihr persönliches Rollenprofil ermittelt und in einen individuellen Bericht von insgesamt 12 Seiten umgesetzt.
ATELIER K ist offizieller Lizenznehmer von TeamDESIGN® und autorisiert, dieses Instrument zu Erstellen und einzusetzen. Seit vielen Jahren wird TeamDESIGN® erfolgreich eingesetzt in der Potenzialentwicklung von Einzelpersonen und von Teams.

Wofür können Sie Team Design einsetzen?

Sie verwenden TeamDESIGN® um Mitarbeitenden sowie Teams den Schlüssel zu ihrer eigenen Entwicklung in die Hand zu geben. Indem Sie ihr Verständnis für sich selbst und das Arbeitsumfeld vertiefen und ihnen eine einfache Sprache für die Kommunikation anbieten, helfen Sie Menschen, Teams, Abteilungen, Bereichen und der ganzen Organisation beim Erreichen folgender Ziele:

Verbesserung der persönlichen Effizienz durch Selbsterkenntnis

• Bevorzugte Rollen auf dem Team Management Rad ermitteln und verstehen
• Bereiche für die eigene Weiterbildung abstecken
• die berufliche Laufbahn vor dem Hintergrund persönlicher Präferenzen verstehen und gestalten

Verstehen individueller Präferenzen und Stärken im Team

• Ausgewogenheit oder Unausgewogenheit in Teams erkennen und verbessern
• Erkennen bevorzugter Arbeits- und Kommunikationsstile der Teammitglieder
• Verstehen, wie der eigene Stil den Bedürfnissen der anderen Mitglieder angepasst und die Teamarbeit erleichtert werden kann

Entwickeln von Führungsqualitäten

• Verständnis, wie die eigene Rolle den Führungs- und Kommunikationsstil beeinflusst
• Ermächtigung und Arbeitsverteilung im Einklang mit den Arbeitspräferenzen und Kompetenzen
• Verbesserung der Sozialkompetenz im Team
• Funktionierende Schnittstellen zu anderen Teams, Abteilungen und zum Kunden

Effektive Teamarbeit

• Auswahl und Entwicklung von Teammitgliedern, um ein ausgewogenes Team zu schaffen
• Stärken der Mitveranwortung
• Arbeitsmethodik für Teambesprechungen
• Arbeitsmethodik speziell für Projektteams
• Verständnis und Achtung
• Kommunikation und Problemlösung
• Zeit- und Kosteneinsparung durch kürzere Teamsitzungen

Höheres Leistungsniveau für die gesamte Organisation

• Unternehmenserfolg durch effektivere Teamarbeit
• Schnellere Entwicklung und Umsetzung von Innovationen
• Kosteneinsparung durch weniger Reibungsverluste und geringere Fluktuation