- Merkmale
guter Teamarbeit
- wie
Spitzenteams funktionieren
- Einführung
ins Team-Optimierungs-Modell TeamDISPO©
- der
Coach (die Philosphie / das Profil, Coaching-Grundsätze)
- mein
persönlicher Coaching- und Kommunikationsstil
- Fehler
in der Teamarbeit und wie Sie durch gezieltes Coaching vermieden werden
können
- Wege
zur Optimierung von Teamarbeit (Systematischer Aufbau eines Spitzenteams)
- Zusammenarbeit
und Prozessgestaltung
- Konflikte
und Konfliktprävention
- Führung
und Kommunikation im Spitzenteam
- Umsetzung
in den eigenen Führungs- und Teamalltag
Aktive
und praxisorientierte Arbeit anhand verschiedener Coaching-Situationen
und Fallbeispielen/Ereignisstudien in der aktuellen Führungsarbeit,
auf praxisbezogene Aspekte und Fragen der Teilnehmenden wird eingegangen.
Anhand des TeamDISPO©-Modells
werden Teampotenziale und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Interpretationen
zur eigenen Coachingqualität sichtbar gemacht.
Auf Wunsch
erhalten die Seminarteilnehmenden vom Seminarleiter/Coach ein Feedback,
das in Form eines persönlichen Coaching-Berichts sichtbar gemacht wird.
Dazu wird im Voraus ein Fragebogen mit 21 Fragen versandt, den die Teilnehmenden
ausgefüllt bis 14 Tage vor Seminarbeginn an ATELIER K Glattfelden zurücksenden
wollen.
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