Vom
Team zum Spitzenteam |
Leitgedanke | In einem Team arbeiten verschiedene Individuen auf ein gemeinsames Ziel hin. Menschen mit unterschiedlichen Neigungen, Wertvorstellungen und Leistungsmassstäben. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team heisst, erfolgreich mit diesen Unterschieden umgehen können. Transparenz über den eigenen Führungsstil sowie die Stärken und Arbeitsneigungen der Teammitglieder ist eine wichtige Grundlage für eine optimale Leistungssteuerung, Motivation und eine konfliktfreie Kommunikation. |
Nutzen | Kenntnis über den eigenen Führungsauftritt und Klarheit über die Arbeitsansätze der verschiedenen Teammitglieder. Wege erkennen, um ein leistungsfreundliches Teamklima zu schaffen, Motivation entstehen zu lassen und den Zusammenhalt der Teammitglieder untereinander zu stärken. |
Inhalte / Methode |
Aktive und praxisorientierte Arbeit anhand verschiedener Team-Situationen und Fallbeispielen/Ereignisstudien in der aktuellen Führungsarbeit, auf praxisbezogene Aspekte und Fragen der Teilnehmenden wird eingegangen. Anhand des TeamDISPO©-Modells werden Teampotenziale und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Interpretationen zur eigenen Führungsarbeit sichtbar gemacht. Auf Wunsch erhalten die Seminarteilnehmenden vom Seminarleiter/Coach ein Feedback, das in Form eines persönlichen Teamführungs-Berichts sichtbar gemacht wird. Dazu wird im Voraus ein Fragebogen mit 21 Fragen versandt, den die Teilnehmenden ausgefüllt bis 14 Tage vor Seminarbeginn an die entsprechende ATELIER K Glattfelden zurücksenden wollen. |
Seminarziele |
Die Teilnehmenden setzen sich aktiv damit auseinander, wie sie
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Dauer |
1 Tag |
Teilnehmerkreis |
10 bis max. 12 Führungskräfte (Linienvorgesetzte, Projektleiter, Fachspezialisten) aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, welche Wege beschreiten und Instrumente einsetzen wollen, um Teamgeist und Teamperformance nachhaltig zu steigern. |
Besonderes |
Seminar
nach Mass Unterlagen:
Sprachen:
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Seminarleitung |
Rainer A. Künzle, Gründer/Inhaber des ATELIER K Glattfelden, eidg. dipl. Betriebsausbilder, Managementcoach und -trainer Es werden allenfalls noch weitere Co-Trainer beigezogen. |
Termine / Arbeitszeiten |
Das Datum wird individuell vereinbart |
Seminarkosten (für Firmenseminare) |
CHF 3200.— Tageshonorar inkl. Unterlagen, exkl. Trainerspesen (Anreise / Verpflegung) CHF 120.— / persönlicher TeamDISPO©-Feedbackbericht CHF 20.— / Teilnehmerdokumentation mit Checklisten, Merkkarten und Selbstanleitung sowie persönlicher Umsetzungsstrategie. |