Leistungssteigerung mit der Team-Flow-Methode
(2 Tage — )
Leitgedanke Mit animierter Selbstorganisation zu Spitzenleistungen und mehr Teamerfolg
Was unterscheidet Spitzenteams von durchschnittlichen Teams? Dieser Frage gingen Forscher intensiv nach. Sie fanden die Antworten in den Erfolgskonzepten der Natur. Und sie fanden Wege, diese Erfolgskonzepte in Rezepte für erfolgreiche Teamarbeit zu übertragen.		    
Nutzen Motivierte, effiziente und effektive Teams, die in kürzester Zeit unter Nutzung der kollektiven Intelligenz kreative Lösungen entwickeln und damit dem Unternehmen in einem kompetitiven Umfeld den entscheidenden Vorsprung sichern. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundrezepte erfolgreicher Workshops und Teamarbeit.    
Inhalte / Methode
  • das Prinzip Selbstorganisation in der Natur und deren Übertragbarkeit auf Teams
  • das Action-Design — der Kontext prägt das Verhalten
  • die Spielregeln von Spitzenteams
  • die 6 Fokusbereiche von FlowTeam-Design
  • die Tune-In-, Kreativ- und Entscheidungsphasen gestalten
  • die Arbeit im FlowStyle — Prototyping als Entwicklungsprinzip
  • die Regeln der FlowAnimation — die Rolle des Animators
  • die Metareflexionen des Arbeitsstils — Erfolgsmomente erkennen und nutzen
  • den Folder für erfolgreiche Teamarbeit kreieren
  • Bearbeitung individueller u. aktueller Problemstellungen aus dem Alltag (Projektarbeit)

Persönlicher Kooperations- und Interventionsansatz mit geeigneten Tools sichtbar machen, Gruppen- und Einzelarbeiten, Lehrgespräche, Flow-Methode anhand aktueller und anste-hender Problematik durchführen, individuelles Coaching und Feedback, Einsatz von typischen zielorientierten und effektvollen Hilfsmitteln.
Seminarziele

Die Teilnehmenden setzen sich aktiv damit auseinander, wie sie

  • die Team-Flow-Methode zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität in ihrer Teamarbeit und Workshops nutzen
  • den Stand als Team sichtbar machen und an die Erkenntnisse des letzten Workshops anknüpfen
  • das Power-Team als Erfolgsplattform etablieren (Entwicklungs- und Optimierungsszenarien produzieren)
  • Kontexte bewusst gestalten und so Spitzenergebnisse erzielen
  • die Methode im Projektmanagement und der Entwicklung von Konzepten anwenden
  • ein Standardmeeting im Team durch Nutzung der Methode durchführen
  • das Prinzip Selbstorganisation der Natur in die Teamarbeit übertragen
  • Kreativitäts- und Entscheidungstechniken einsetzen
  • die Metakonzepte des Lernens und Entwickelns anwenden
  • durch Metareflexionen ihren Arbeitsstil und den des Teams optimieren
  • die Sitzungseffizienz schnell und nachhaltig steigern
 
Dauer

2 Tage (en bloc)
Teilnehmerkreis

Mitglieder von Arbeits- oder Projektteams und/oder Mitglieder von Führungsteams
Besonderes

Seminar nach Mass
Das Seminar wird individuell auf die Bedürfnisse des Teilnehmerpublikums zugeschnitten. Eine vorgängige Absprache über Themen und Gestaltungsaspekte findet noch statt.

Termine / Arbeitszeiten

Das Datum wird individuell vereinbart
Arbeitszeiten jeweils von 8.30 - 12.00 h / 13.30 - ca. 17.00 h

Ort

Lokalität, die über entsprechende Seminarinfrastruktur verfügt und optimalen Seminarbetrieb ermöglicht - in motivierender, störungsfreien Umgebung.
(Organisation und Kostenübernahme durch Auftraggeber).
Seminarkosten
(für Firmenseminare)

CHF 3200.— Tageshonorar inkl. Unterlagen, exkl. Trainerspesen (Anreise / Verpflegung)
CHF 40.-— pro Teilnehmerdokumentation mit Checklisten, Merkkarten und Selbstanleitung sowie persönlicher Umsetzungsstrategie.