Spitzenleistung
durch Power Processing |
Leitgedanke | Steigerung
der Team Performance Menschliche Individuen und Organisationen als Leistungseinheiten sind so einzigartig, dass es zur Hauptaufgabe werden muss, diese Originalität noch stärker zum Ausdruck zu bringen. Power Processing bedeutet Schaffung optimaler Leistungsbedingungen für Menschen und Organisation zur Förderung eines hohen Selbstorganisationsgrades. Menschen richtig einsetzen, gezielt an Spitzenleistungen heranzuführen, Prozesse effektvoll coachen und Energieflüsse richtig lenken, führt zu bewussteren kollektiven Erfolgserlebnissen. |
Nutzen | Teams sind komplexe Systeme mit enormen Potentialreservoirs und grundsätzlichem Drang zur Selbstorganisation. Lösungen von auftretenden Problemen stecken im System verborgen. Durch gezielte und subtile Interventionen des Coaches können Lösungsenergien angekurbelt werden und Lösungserfolge stattfinden. Potenziale werden erkannt und gezielt gefördert. Prozesse werden effektvoll gecoacht und wirksam optimiert. Mitarbeitende erleben die Erfahrung, dass durch mehr Spass an der Leistung zusätzliche Energiereserven freigelegt werden können. Motivation und Selbstverantwortung und damit Leistungs- und Wettbewerbskraft lassen sich mit Power Processing erheblich steigern |
Inhalte / Methode |
Wir legen Wert auf konkretes, praxisorientiertes Vorgehen und arbeiten mit einem Modell zur Erkennung des Performance-Potenzials. Einzel- und Gruppenarbeiten, Performance-Übungen mit Coaching-Sequenzen, Studium von (eigenen) Praxisfällen, Diskussionen, Ordner mit Coaching-Werkzeugen und Checklisten zur Umsetzung des Power-Processing im eigenen Umfeld. Zur Sichtbarmachung der eigenen Situation im Power-Processing erstgellen wir Ihnen einen persönlichen Bericht. Dazu wird im Voraus ein Fragebogen mit 21 Fragen versandt, den Sie ausgefüllt bis 14 Tage vor Seminarbeginn an den Veranstalter senden wollen. |
Seminarziele |
Die Teilnehmenden setzen sich aktiv damit auseinander, wie sie
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Dauer |
2 Tage (en bloc oder 2 x 1 Tag im Abstand von 14 - 20 Tagen - je nach Wunsch) |
Teilnehmerkreis |
10 bis max. 12 Führungskräfte (Linienvorgesetzte, Projektleiter, Fachspezialisten) aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, welche die Grundsätze und die praktische Wirksamkeit dieser Philosophie kennenlernen und erfolgreich anwenden wollen. |
Besonderes |
Seminar
nach Mass Unterlagen:
Sprachen:
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Öffentliche Seminare |
Dieses Seminar wird von der Stiftung für Forschung und Beratung am BWI der ETHZ (Stiftung BWI) auch als öffentliches Seminar angeboten. Infos über Tarife und Orte: Stiftung BWI ETHZ |
Seminarleitung |
Rainer A. Künzle, Gründer/Inhaber des ATELIER K Glattfelden, eidg. dipl. Betriebsausbilder, Managementcoach und -trainer Es werden allenfalls noch weitere Co-Trainer beigezogen. |
Termine / Arbeitszeiten |
Das Datum wird individuell vereinbart |