Eingespielte und ausgewogene Teams sind die Voraussetzung für Erfolg. Durch gezieltes Teammanagement erreichen auch Ihre Teams die geforderten Ziele.
Nennen Sie uns Ihr Thema und wir entwickeln für Ihr Unternehmen einen Workshop nach Mass.

ein paar grundsätzliche Gedanken — unser Ansatz

Beispiele von Trainings und Workshops nach Mass von Atelier K:

Coaching als bewährter Führungsansatz
Coaching in der Chefetage
Leistungssteigerung mit der Flow-Methode
Konflikt als Chance
Spitzenleistungen mit Power Processing
Körpersprache — als Verhandlungs- und Führungshilfe
wirkungsvolle Führungsgespräche
Führung und Teambildung in der freien Natur (Optimierungsprogramm)
Teamentwicklung und Teamführung
Systematischer Aufbau von Führungskompetenz — Führungslehrgang
Ein paar grundsätzliche Gedanken zum Teammanagement

Ein Team ist mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder. Sichtbarmachung von Potenzialen, richtige Nutzung von Talenten und Fähigkeiten sowie das Schaffen optimaler Leistungsbedingungen innerhalb einer anspornenden Teamkultur führt zu Quantensprüngen in der Team-Performance.

Spitzenleistungen lassen sich nur durch gute Zusammenarbeit im Team erreichen.

Massgeschneiderte Programme, spezifisch ausgestaltete Workshops und entsprechende Umsetzungshilfen in die Praxis machen aus Ihrer Leistungsgruppe ein High-Performance-Team.

 
Unser Ansatz Wir betrachten das Team als System. Wir machen den Standort und das momentane Leistungs-Profil (Stärken/Schwächen - Chancen/Gefahren) mit geeigneten Instrumenten sichtbar. Unsere Arbeit und unsere Methoden werden an den strategischen Vorgaben und den Unternehmenszielen ausgerichtet. Unsere Aktivitäten und Programme sind in bestehende Massnahmen und Systeme "eingebettet". Bezüglich Sicherstellung von Kontinuität des Optimierungsprozesses stützen wir uns nach Möglichkeit auch auf interne Ressourcen ab. So verfolgen wir auch die Möglichkeiten des internen Coachings, d.h. in umfassenderen Optimierungsprogrammen bilden wir interne Führungskräfte zu "Change Managern", "Mentoren" oder einfacher gesagt - zu internen Coaches aus. Auf diese Weise bleiben Teams innerhalb ihrer Entwicklungsprozesse in die richtige Richtung aktiv. Jeder einzelne wird zum Performance-Designer.